INHALT

• Hintergrundinformationen
  • Formen und Standards der Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Nutzen der Wesentlichkeitsanalyse
  • Rolle der Stakeholder bei der Wesentlichkeitsanalyse
• Stakeholderanalyse und Einbindung
  • Stakeholder erfassen
  • Stakeholder bewerten
  • Stakeholder einbeziehen
• Erstellung einer Long-List von Nachhaltigkeitsthemen
  • Grundsätze
    • Chancen und Risiken
    • Einbeziehung der Wertschöpfungskette
  • Allgemeine Nachhaltigkeitsthemen
  • Sektorspezifische Nachhaltigkeitsthemen
  • Unternehmensspezifische Nachhaltigkeitsthemen
• Bewertung der Nachhaltigkeitsthemen
  • Prinzip der „Doppelten Wesentlichkeit“
  • Inside-out Perspektive (impact materiality)
  • Outside-in Perspektive (financial materiality)
  • Bestimmung der Wesentlichkeitsgrenzen
  • Verdichtung zur Short-List
• Dokumentation und Aufbereitung
• Nächste Schritte

ZIEL

Die Wesentlichkeitsanalyse ist der Startpunkt zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichtes nach dem „European Sustainability Reporting Standards“ der für berichtspflichtige Unternehmen ab dem 1.1.2025 verpflichtend anzuwenden ist. Gleichzeitig bietet die Wesentlichkeitsanalyse den Unternehmen, die noch keine Nachhaltigkeitsstrategie konzipiert haben, einen sehr guten Einstieg hierzu.

Mit der Veranstaltung sollen die theoretischen Grundlagen gelegt werden, um im nachfolgenden „Workshop Wesentlichkeitsanalyse“ in der praktischen Arbeit eine unternehmensindividuelle Wesentlichkeitsanalyse zu erstellen und den Einstieg in die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichtes zu erleichtern. Wir empfehlen daher die Teilnahme von mindestens zwei, besser noch drei oder vier Personen eines Unternehmens, die später auch für die Erstellung der Wesentlichkeitsanalyse und den Nachhaltigkeitsbericht des Unternehmens verantwortlich sind. Die Bildung von interdisziplinären Teams ist dabei dringend empfohlen.